12月15日下午，羅永浩發(fā)文喊話董宇輝：如果想創(chuàng)業(yè)，我很愿意攢一個(gè)局，支持他順利創(chuàng)業(yè)。

12月15日，羅永浩在其朋友圈發(fā)文喊話董宇輝：

“如果董宇輝老師本人想創(chuàng)業(yè)，我很愿意跟一些做投資和做企業(yè)的朋友們攢一個(gè)局，支持他順利創(chuàng)業(yè)。”

實(shí)際上，在董宇輝“小作文”風(fēng)波后，羅永浩及交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人都曾就董宇輝、網(wǎng)紅流量、個(gè)人IP等發(fā)表評(píng)論。

“我并不追求在這件事上有利益回報(bào)，”羅永浩還進(jìn)一步指出，“在個(gè)人積累和時(shí)代機(jī)遇剛好契合迸發(fā)巨大能量的寶貴時(shí)刻(這個(gè)機(jī)會(huì)窗口應(yīng)該不會(huì)很久，下一個(gè)什么時(shí)候來(lái)也沒(méi)人知道)，真的沒(méi)必要再浪費(fèi)生命去打工了。”

抽離出董宇輝與東方甄選的具體糾紛，頭部主播與機(jī)構(gòu)間脆弱的關(guān)系再一次被觸動(dòng)，起于微末，相互成就，但共患難不難，如何才能共富貴呢?

此前的李子柒與微念之爭(zhēng)，亦是如此，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的脆弱性和不可復(fù)制性，至今無(wú)解。網(wǎng)紅達(dá)人與所在公司的關(guān)系是不斷游移的動(dòng)態(tài)平衡。但當(dāng)達(dá)人成長(zhǎng)起來(lái)，尤其是進(jìn)入頭部的序列，平衡將會(huì)被蜂擁而至的流量和利益所撕扯。

下圖為羅永浩朋友圈全文：

東方甄選直播宣傳海報(bào)中已沒(méi)有董宇輝

值得注意的是，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，12月14日，東方甄選發(fā)布甄選品牌日15日至17日全天直播宣傳海報(bào)中，沒(méi)有董宇輝。

據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，東方甄選方面表示，目前董宇輝仍然在為東方甄選工作，但近期應(yīng)該不會(huì)上播。

董宇輝已將自己的抖音介紹從“曾經(jīng)是老師，現(xiàn)在是售貨員”改成“勿意，勿必，勿固，勿我”，IP顯示陜西。

孫東旭此前曾公開表示董宇輝“年薪不止幾千萬(wàn)，只是一部分”。

據(jù)媒體報(bào)道，董宇輝收入由年薪加期權(quán)構(gòu)成，真實(shí)年薪為稅后幾百萬(wàn)左右，但期權(quán)尚未發(fā)放，預(yù)計(jì)明年四月第一批期權(quán)解禁。也就是說(shuō)，若按照絕大多公司的期權(quán)合同規(guī)定參照來(lái)看，一旦董宇輝在明年四月之前提前離職，所有期權(quán)或許將全部歸零。

21觀察：俞敏洪的抉擇

孫東旭和東方甄選對(duì)“小作文”危機(jī)的處理，可以說(shuō)是火上澆油。

新東方創(chuàng)始人俞敏洪老師，不得不站到了他人生的第三次危機(jī)關(guān)口。

第一次是他個(gè)人的不幸遭遇，1998年夏天，俞敏洪被歹徒綁架，九死一生，但他以驚人的意志逃出生天。也有人說(shuō)，或許那次經(jīng)歷進(jìn)一步放大了俞老師寬厚善良的性格底色。

第二次是公司的巨大轉(zhuǎn)折，2021年12月底，俞敏洪團(tuán)隊(duì)推出“東方甄選”直播平臺(tái)，從教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)向直播賣貨。那個(gè)關(guān)口，誰(shuí)也不知道俞老師能不能做成，更有機(jī)構(gòu)媒體發(fā)文“指教”，非要俞老師“別學(xué)李佳琦”。

而最近這一次，表面上看是“小作文”引發(fā)的輿論危機(jī)，“東方甄選”小編毫無(wú)職業(yè)精神，在評(píng)論區(qū)數(shù)次怒懟粉絲;公司CEO孫東旭偏袒小編，言行失當(dāng)，公開董宇輝薪酬、撂手機(jī)、給網(wǎng)友“開會(huì)”，一系列操作讓財(cái)經(jīng)界深感匪夷所思。

而事件背后，實(shí)際上是新東方的公司治理、公司文化，與當(dāng)前商業(yè)環(huán)境尤其是商業(yè)倫理環(huán)境的巨大沖突。

翻閱俞敏洪的履歷不難發(fā)現(xiàn)，這位老師，是一個(gè)宅心仁厚的企業(yè)創(chuàng)始人。新東方的企業(yè)文化，深深烙下了俞敏洪的個(gè)人風(fēng)格。

兩年前，新東方不得不遣散6萬(wàn)員工，支出近200億元現(xiàn)金。這對(duì)一家中型公司幾乎是滅頂之災(zāi)，但我們幾乎沒(méi)有聽到離職員工對(duì)俞敏洪有什么不敬之語(yǔ)傳出。

公司內(nèi)部風(fēng)格也很親和，董宇輝在接受媒體采訪時(shí)，會(huì)習(xí)慣性地直接稱呼現(xiàn)年61歲的俞敏洪為“老頭”，就像對(duì)長(zhǎng)輩的親昵稱謂。還跟著俞敏洪稱呼CEO孫東旭為“小孫”。

稱謂只是表象，深層里，作為一家按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的公眾公司，與相對(duì)寬松自由的“校園文化”，是有較大區(qū)隔的。尤其是在千軍萬(wàn)馬、極其殘酷的直播領(lǐng)域，直播鏡頭前的和平，背后需要非常嚴(yán)格的治理秩序。

毫不夸張地說(shuō)，明星主播是這類公司最有價(jià)值的核心資產(chǎn)，所有的公司行為都要圍繞主播展開，傾全公司之力運(yùn)營(yíng)好一個(gè)超級(jí)IP。這條路，美ONE和李佳琦蹚過(guò)了，謙尋蹚過(guò)了，交個(gè)朋友和老羅也蹚過(guò)了。

前人經(jīng)驗(yàn)就擺在眼前，開卷考試，閉著眼抄都知道該怎么抄。

當(dāng)初“校長(zhǎng)-老師”的層級(jí)，再放到直播間里，恐怕行不通。也就是說(shuō)，無(wú)論孫東旭怎么看待自己“管理層”的地位，在直播行業(yè)里，粉絲不care，除了董宇輝，所有人都是幕后系統(tǒng)。

兩年前新東方轉(zhuǎn)型的時(shí)候，背水一戰(zhàn)的俞老師和團(tuán)隊(duì)，面對(duì)的環(huán)境可以說(shuō)是兩眼一抹黑，而董宇輝幾乎是天降福星，是命運(yùn)給俞老師的一次饋贈(zèng)。

沒(méi)錯(cuò)，“東方甄選”是有一批主播，但遺憾的是，外界的絕大部分人只記得董宇輝，直播市場(chǎng)就是這么殘酷。

更殘酷的是，把公司內(nèi)部矛盾捅到大眾輿論場(chǎng)來(lái)，是任何一個(gè)合格的CEO都不會(huì)選擇的路。

以粉絲經(jīng)濟(jì)為生的直播行業(yè)，也具有“飯圈文化”的特征，必然會(huì)包括一些不良現(xiàn)象。而帶著情緒怒懟、手撕粉絲，是任何一家直播公司不敢也不應(yīng)該做的。

從商業(yè)邏輯來(lái)看，“東方甄選”直播間掉粉70萬(wàn)人，上市公司股價(jià)大跌(15日至發(fā)稿時(shí)再跌逾5%)，并不意外。

然而，“東方甄選”的出道是如此僥幸，以至于到現(xiàn)在為止，俞老師和他的CEO孫東旭等高管，都沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到董宇輝的價(jià)值，以及不可替代性。

包括“授權(quán)2000個(gè)董宇輝”、收費(fèi)會(huì)員拓展不力，以及品類、渠道等，兩年來(lái)被網(wǎng)友們用心呵護(hù)的東方甄選，在直播領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)上依然稚嫩，并沒(méi)有成長(zhǎng)到足以甩掉董宇輝的地步。

況且，哪家直播公司會(huì)心心念念想讓超級(jí)主播出局，砍掉“搖錢樹”，那一定是瘋了。而這次風(fēng)波，更是折射了東方甄選內(nèi)部管理的意識(shí)不清。

12月12日、14日，俞敏洪連續(xù)下場(chǎng)回應(yīng)這次輿論事件，14日晚間孫東旭也發(fā)視頻道歉。可以看出該公司在盡力向粉絲和公眾釋放誠(chéng)意。但是，CEO照稿念詞，更多像是面對(duì)“掉粉”和股價(jià)下跌的一種危機(jī)公關(guān)行為，而不是對(duì)直播經(jīng)濟(jì)尤其是明星主播價(jià)值的深刻認(rèn)知。

后續(xù)直播海報(bào)去掉董宇輝，把CEO置于C位，更是引起了網(wǎng)友的抵觸情緒。

當(dāng)初就是靠觀眾緣這門玄學(xué)爆火的東方甄選，難道會(huì)不明白電商直播的生存法則：丟啥也不能丟觀眾緣，得罪誰(shuí)也不要得罪買單的人。

有人說(shuō)，在上市公司東方甄選(市值約269億港元)與高途(市值約12.43億美元)之間，站著一個(gè)董宇輝，這當(dāng)然是夸張的表達(dá)。

但站在一家直播公司投資者的角度，CEO是完全可以替代的，而頂流主播是不可替代的。

站在直播間消費(fèi)者的角度，背后運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以換，CEO也可以換，但是換掉出鏡那個(gè)不行，搞走超級(jí)主播，更不行。

孫東旭否認(rèn)該公司管理層有“二選一”的討論，但其實(shí)，當(dāng)前的新東方，是到了“二選一”的時(shí)候。“去董宇輝化”是一個(gè)荒唐到利令智昏的選擇。

東方甄選失去董宇輝是不可想象的，而董宇輝離開東方甄選并非無(wú)路可走。

俞老師該做決定了。他再念舊情，再不忍，再仁厚，在公司重大利益、重大戰(zhàn)略面前，也必須作出取舍。而且，俞老師并沒(méi)有太多的好牌可打，也沒(méi)有多少時(shí)間可以拖延。