當地時間1月4日，全球超市巨頭家樂福與百事談崩，百事被家樂福封殺。對此，百事可樂回應：已談判數月。

頻繁漲價的百事公司，遭到了渠道商的反擊。

近日，法國最大的超市集團家樂福宣布在法國停止銷售百事(Pepsi)、多力多滋(Doritos)和七喜(7Up)等百事公司的產品，原因是該超市集團認為百事產品的漲價幅度令人無法接受。

家樂福宣布在歐洲四國“封殺”百事

據報道，從周四(4日)開始，法國、意大利、西班牙和比利時家樂福門店的百事可樂產品貨架上貼有標語，稱“由于價格上漲令人無法接受”，該店將不再進貨這些品牌產品。這涉及百事公司的八個品牌，包括樂事(Lay's)、多力多滋(Doritos)、Benenuts、Alvalle、立頓(Lipton)、百事(Pepsi)、七喜(7Up)和桂格(Quaker)產品。

此外，家樂福也將從意大利、西班牙和比利時的商店下架百事產品。據家樂福2022年年度報告，受到影響的四個國家累計有9000多家門店，占到家樂福全球14348家門店的約三分之二。

百事公司在一份聲明中指出，已經與家樂福進行了長達數月的談判，將繼續真誠努力地確保其產品供應。然而，周四開始，家樂福部分門店已經停止出售奇多和七喜等產品，百事可樂及一些產品還在貨架上。

事實上，近幾年百事公司一直推出漲價舉措，并多次在財報中提及漲價對業績增長的助力。比如2022年4月份，500ml的瓶裝百事原味、百事無糖、美年達等汽水產品的零售價均上調了0.5元。

去年10月，百事表示，需求堅挺并保持上漲，計劃小幅提價，并第三次上調其年度利潤前景。而在此之前，百事已經連續七個季度上調價格。

這種“用漲價追通脹”的做法顯然讓超市的營業額感受到壓力，也迫使零售商在新一輪價格談判中要求降價。除了家樂福之外，德國和比利時等幾個國家的雜貨零售商也停止了向一些消費品公司追加的訂單。

家樂福顯然是零售業中最具談判力的公司之一，也是最樂意挑戰消費品公司價格策略的零售商之一。去年，其就發起了一場收縮通脹的活動，在百事等品牌的小尺寸商品上貼上警告，以提醒消費者。

歐洲通脹壓力持續，百事已多次提價

去年，許多全球消費品公司將價格提高了兩位數。他們通常將價格上漲歸因于原料和勞動力成本的上漲。

與此同時，其中許多公司報告稱，由于以更高的價格出售更少的商品，利潤不斷擴大。近幾個月來，各公司報告稱，購物者受到通貨膨脹和高利率的壓力更大。包括百事可樂在內的消費品銷售公司報告稱，他們注意到顧客勒緊了錢包。

財報數據顯示，百事2023年第三季度業績全面超預期，其中季度營收為234.53億美元，同比增長6.75%，略超出華爾街預期的233.8億美元，而歸母凈利潤則達到30.92億美元，同比增長14.4%，從而帶動每股收益取得2.25美元，同比增長14.8%，高于市場預期的2.16美元。同樣，一個能夠更好地反映增長質量的指標——有機收入(剔除匯率、收購及剝離資產等影響的收入計算方式)，也錄得了同比8.8%的超預期增長。

不過，回顧百事此前幾個季度的數據，需要指出的是，雖然三季度整體業績表現突出，但其有機收入增長卻出現了拐點，在連續七個季度兩位數增長后，三季度已回落至個位數水平。

表面來看，有機收入增速下滑與百事去年以來連番提價有關。數據顯示，在此前兩輪漲價的基礎上，去年三季度百事再次將價格整體上調11%，與此同時，百事對部分產品線實施了減量策略。提價縮量策略盡管較為有力地推動了整體業績的增長，但也引發消費者對其產品性價比的重估，進而影響到有機收入水平。

“我確實認為，我們現在看到消費者變得更加挑剔”，時任百事公司首席財務官休·約翰斯頓 (Hugh Johnston) 在去年10月份的財報電話會議上對分析師表示，“你會看到一些價值取向。”

而零售商們則渴望看到價格下降。美國最大零售商沃爾瑪的高管們對假日季節到來之前日用品價格的放緩表示歡迎，但對食品價格居高不下感到擔憂。

沃爾瑪首席執行官道格·麥克米倫 (Doug McMillon)去年 11月對分析師表示：“我們看到的部分通貨緊縮正在起到幫助作用，但我們希望看到更多、更快的情況，尤其是在干雜貨和消費品類別中。”

在法國采取前述舉措之際，歐洲正采取更廣泛的勢頭來應對即使經濟低迷但仍持續存在的生活成本危機。在意大利，政府試圖向零售商和制造商施壓，要求其降低食品價格。希臘政府已開始要求超市報告基本食品的收費價格。其他大型法國連鎖超市表示，他們可能會效仿。

此外，在中國市場，百事飲料在2023年12月份也發布了調價告知函稱：“基于原材料價格上漲，以及生產成本的逐年增加，對我們的產品造成了較大的壓力。鑒于運營成本壓力，我司對百事飲料部分產品(包括品牌：百事、百事無糖、美年達、七喜、佳得樂、果繽紛)的供貨價進行調整。”不過具體的調整幅度及調整時間企業并未明確說明。