一家名為“周三也休”的公司曾因老板朱天賜推出的“上四休三”制度而引起轟動(dòng)。然而，現(xiàn)在該公司又因該制度實(shí)施一個(gè)月后的反饋而再次引起話題。老板建議其他新公司不要輕易效仿，“上四休三”制度曝出了一些員工自律問(wèn)題，一些員工選擇“混日子”。

最近，“上4休3”成為熱門話題，一些公司推出新型工作制度以提高員工效率和生活質(zhì)量，然而也面臨了一些挑戰(zhàn)和爭(zhēng)議。兩家已實(shí)誤行“上4休3”的公司負(fù)責(zé)人表達(dá)了一個(gè)多月以來(lái)的實(shí)施效果。其中一位老板表示不建議新公司效仿，因?yàn)橐恍﹩T工的自律問(wèn)題在“上4休3”后暴露出來(lái)，有些人選擇偷懶并沒(méi)有好好工作。經(jīng)濟(jì)學(xué)教授表示，“上4休3”的想法很好，但目前在國(guó)內(nèi)普及的可能性不大。

“上4休3”是一種工作制度，每周工作四天，休息三天。其核心思想是在保證員工勞動(dòng)時(shí)間的同時(shí)，增加員工的休息時(shí)間，以達(dá)到工作與生活的平衡。這種工作制度的主要目標(biāo)是緩解員工的工作壓力、提高工作效率、減少員工的疲勞感與焦慮感等問(wèn)題，因此備受關(guān)注和贊譽(yù)。

一家湖南長(zhǎng)沙的公司實(shí)行“上4休3”工作制一個(gè)月后，老板分享了自己的感受。他表示，他的公司2月成立，目前有三名員工，周三和周末休息，工資不變。在開始使用“上4休3”后，他需要花費(fèi)更多的精力在管理團(tuán)隊(duì)上，因?yàn)槊刻於急仨毻瓿筛嗟墓ぷ魅蝿?wù)。他說(shuō):“我們每天都要開會(huì)，討論項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題，每天都要給客戶發(fā)郵件匯報(bào)情況。我們還必須考慮客戶需求和反饋，不能讓他們覺(jué)得我們服務(wù)不及時(shí)。”

另一家公司是一家專注于AI技術(shù)開發(fā)的公司，有20多名員工，大部分是00后。這家公司從5月份開始實(shí)行“上4休3”工作制，每周五和周末休息。老板朱天賜說(shuō):“我們主要是做技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，所以我們更看重員工的創(chuàng)造力和靈感。我們覺(jué)得‘上4休3’可以讓員工有更多時(shí)間充電和放松，激發(fā)他們的潛力。”

然而，實(shí)行“上4休3”后，朱天賜也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。他說(shuō):“個(gè)別員工的自律問(wèn)題也在‘上4休3’后暴露出來(lái)。有些人在上班時(shí)間玩手機(jī)、刷抖音、看小說(shuō)等，沒(méi)有用心工作。有些人在休息時(shí)間也不能好好利用，只是睡覺(jué)、打游戲、逛街等，沒(méi)有學(xué)習(xí)新知識(shí)或培養(yǎng)新興趣。”

“上4休3”工作制度是一種新型的工作方式，有利于員工工作與生活的平衡，提高員工的幸福感和創(chuàng)造力。但是在國(guó)內(nèi)推廣，可能面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，需要考慮國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)、員工等多個(gè)方面。因此，在實(shí)施“上4休3”時(shí)，需要根據(jù)具體狀況進(jìn)行科學(xué)合理的安排，以實(shí)現(xiàn)雙贏。