導讀:近日,浙江杭州。杭州西湖邊,有一個面積4 5㎡的小商亭經歷了68次競價,最終以每年284萬元的租金成交。折算下來,日租金為7780元。其主要售
近日,浙江杭州。杭州西湖邊,有一個面積4.5㎡的小商亭經歷了68次競價,最終以每年284萬元的租金成交。折算下來,日租金為7780元。其主要售賣零食飲料,也有雨傘、風箏、風車等小商品。5月16日,西湖控股集團有限公司一名員工透露,商亭歸西湖管委會負責管理,今年出租價格相比以往并不算高,疫情前,曾有商亭以每年三四百萬的租金價格成交,租戶一直沒斷過。據媒體報道,有記者蹲守半小時發現,統計下來有50人左右在此購物,成交額520元左右。
西湖美景無人不知,而西湖的小商亭身價不菲,知道的人恐怕就不多了。5月14日,西湖白堤斷橋附近一處賣支裝水、零食和旅游紀念品的4.5平方米小商亭,租賃權對外拍賣。據報道,白堤上原有商業網點的租約已到期,通過阿里拍賣平臺是為了讓更多有意向的投資者參與。根據第三方評估,該商亭首年租金起拍價為190萬元,經歷了68次競價,首年租金最終成交價為284萬元,溢價近50%,折合下來日租金達7780元。
這樣的拍賣結果讓網友大受震撼,懷疑如此高的租金,商亭能盈利嗎?而實際上,旅游景點或重大商業活動熱門攤位拍出天價,并不罕見。廣州一年一度的迎春花市,2018年高峰時“標王”曾拍出71.8萬元高價,對應的營業時間僅3天。今年2月河南周口市淮陽區2023年太昊陵朝祖會的攤位拍賣會上,一個11平方米、使用期只有33天的“黃金攤位”,拍出41萬元高價。據攤主反映,半月就能回本。賣啥能賣那么多錢?淮陽當地特產壓縮饃,一元一個,最高峰每天能賣七八萬個。天價攤位回本,全靠“跑量”。今年五一黃金周,杭州5天接待外地游客630多萬人,以西湖的名聲和“引流”能力,回本應該不是問題。
競拍結果價高者得,公平競爭反映市場規律,后疫情時代旅業復蘇,以不菲價格拍下白堤商亭,商家掏的是真金白銀,精打細算,不會做虧本生意。當然,做生意自然有風險,就算虧損也不出奇,商家必有心理準備。什么叫“企業家精神”?這就是企業家精神。當然,也有部分游客抱怨,西湖邊礦泉水賣5塊,飲料賣10塊,比一般價格貴了不少。但大部分有出行經驗的人,好像默認了景區價格就是比其他地方貴一些。對價格敏感的游客會退一步——如果接受不了,那么自己帶水也是一種選擇。
對于“景區的東西就是貴”這件事,我的想法是這樣,最基本的一條,是價格離價值(成本)不能太遠。比如泰山山頂賣礦泉水,考慮到運輸成本高,貴點我能接受。假如是道路條件良好的景區,或者本來就向公眾免費開放的市內景點,坐地起價我認為就有問題。原因不外乎,這些景點本來就是公共空間,假如人為設立市場準入門檻,把公共資源變成稀缺資源待價而沽,這就有違平等理念。
當然,旅游景點一味追求擴大供給降低價格可能也有問題。西湖白堤如果五米一店、十米一檔,充分競爭,消費價格一定能下來,但顯然不利于游客游覽,畢竟游客來西湖并不是為了喝便宜的支裝水、吃便宜的烤腸。在這個意義上,以高價格設置“門檻”,一來公平起見,二來也是為了避免景區過度商業化。另一種思路是在景點設置公益性質的市民驛站,平價出售商品,提供公共服務,相當于把財政補貼給游客。關鍵是如何在由買斷造成的“壟斷”與放開造成的過度“商業化”之間取得平衡。我的建議是,能否在白堤商亭旁引入自動販賣機,形成一定的“競爭”?這是不是比“獨家生意”更能提升游客體驗,讓西湖增色?