最新一期出版的《中國紀(jì)檢監(jiān)察》雜志刊發(fā)題為《“水老虎”的蛻變路》的文章，剖析四川省南充市原水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司(下稱“水投集團”)董事長楊松違紀(jì)違法案。

文章顯示，在外人看來不怎么貪錢，不講究吃喝，節(jié)儉樸素，不戴名表，不穿名牌，經(jīng)常穿布鞋的楊松，背后卻十分不干凈。臨近退休的楊松，卻進了監(jiān)獄，無法為父母養(yǎng)老送終，“每每想到這些，我內(nèi)心非常痛苦，晚上經(jīng)常驚醒，泣不成聲。”楊松懺悔道。

曾經(jīng)每天4點起床開始工作

1989年，楊松從四川工業(yè)學(xué)院(現(xiàn)西華大學(xué))畢業(yè)，作為為數(shù)不多的大學(xué)生，進入南充市自來水公司(水投集團前身)工作。專業(yè)人才稀缺，工作又勤奮努力，他頗受廠領(lǐng)導(dǎo)重視，也是廠里重點培養(yǎng)的年輕干部。“從普通技術(shù)員到副總經(jīng)理僅僅用了8年時間，從副總經(jīng)理到黨委書記兼總經(jīng)理只用了4年時間，幾乎沒有遇到過挫折。”談起那段意氣風(fēng)發(fā)的時光，身陷囹圄的楊松仍感到十分自豪。

在擔(dān)任總經(jīng)理后的20余年間，楊松既注重安全生產(chǎn)，也更新企業(yè)管理模式，不斷擴大企業(yè)經(jīng)營范圍，特別是2013年推動高坪縣自來水公司并入水投集團，實現(xiàn)市轄三區(qū)供水一體化，讓企業(yè)規(guī)模邁上新臺階。出色的工作業(yè)績帶來的不只是榮譽，還有源源不斷的吹捧與奉承。就在楊松得意于自己對企業(yè)發(fā)展的貢獻時，不少覬覦他手中權(quán)力的企業(yè)老板圍攏過來。

文章顯示，一位在水投集團工作多年的負(fù)責(zé)人談到，相比其他唯我獨尊的違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部，楊松在工作中并不十分霸道，下屬在技術(shù)方面提出的不同意見，他也能聽得進去。唯獨在供應(yīng)商和承包商的確定方面他比較在意，將貨品供應(yīng)和工程承包交給誰的決策權(quán)牢牢抓在自己手里。

在楊松眼里，只要產(chǎn)品品質(zhì)好、工程項目質(zhì)量好，不出安全事故就可以。如果恰好可以幫助“哥們”，企業(yè)決策是否合規(guī)、經(jīng)營是否存在廉政風(fēng)險等等都是次要的。2015年，南充市房地產(chǎn)開發(fā)勢頭迅猛，生活用水入戶需求大大增加。原本給水投集團供應(yīng)管道的企業(yè)老板汪某某希望繼續(xù)供應(yīng)這批入戶水管，但由于采購金額較大，按規(guī)定必須要進行招投標(biāo)，財務(wù)部門也反復(fù)提出重新招投標(biāo)的建議。然而，為了確保汪某某能夠拿到這個項目，楊松決定違規(guī)采取詢價的方式規(guī)避招投標(biāo)程序。在他的授意下，公司專門將此事列入了黨政聯(lián)席會議議題，并以集體研究的名義定下采購合同上報。“其實所謂的集體研究決策，不過是走個過場。下屬大都熟知楊松在意的事情，誰也不敢說一個‘不’字。這一資金量巨大的管道供應(yīng)項目便發(fā)包給了汪某某。”辦案人員說道。

水務(wù)領(lǐng)域相關(guān)項目多、管理內(nèi)容細(xì)、安全責(zé)任重，供水和污水處理涉及南充市轄三區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面。作為水投集團“一把手”，除了業(yè)務(wù)過硬，管理認(rèn)真負(fù)責(zé)、作風(fēng)勤懇務(wù)實是楊松留給同事和下屬的主要印象。曾經(jīng)擔(dān)任水投集團下轄某自來水廠的一位負(fù)責(zé)人提到，楊松幾乎每天都是4點起床，查看各水廠的水表壓力，如果發(fā)現(xiàn)問題就馬上聯(lián)系水廠負(fù)責(zé)人。一些重大工程項目他也堅持親力親為，經(jīng)常帶著負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場去檢查推進情況。

熟人都認(rèn)為他不怎么貪錢

文章顯示，無論是朋友，還是公司的老同事、老下屬，談起生活中的楊松，都認(rèn)為他不怎么貪錢。相比一些有了權(quán)力就追求奢靡生活的違紀(jì)違法干部，楊松不熱衷高檔餐廳，和朋友聚會也只是吃個燒烤，在公司加班久了還會請同事吃飯，但也只是吃碗面。不僅吃喝不講究，生活中的楊松也比較節(jié)儉樸素，他不戴名表，不穿名牌，經(jīng)常穿布鞋，愛好打牌但不賭錢。

如果楊松沒有因違紀(jì)違法問題被查處，絕大部分人都不知道他對金錢的真實態(tài)度。心態(tài)的變化仍然始于擔(dān)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部后，他在懺悔書中寫道，隨著社會地位提高，手中權(quán)力增大，應(yīng)酬也多起來，社交圈發(fā)生了根本變化。經(jīng)常和企業(yè)老板一起吃飯娛樂，大家談?wù)撦^多的話題是如何當(dāng)官、如何掙錢。時間長了，楊松漸漸認(rèn)為他們的追求和生活方式是正確的，金錢觀也發(fā)生了巨大變化。

從那時起，楊松一方面在外始終保持節(jié)儉樸素的形象，另一方面愈發(fā)渴望金錢。2005年，楊松在一場業(yè)務(wù)會上認(rèn)識了汪某某，試用了他的管道后感到質(zhì)量不錯，便開始在水投集團的一些項目中使用。在幾次合作后，兩人漸漸熟悉起來，自認(rèn)為“識人準(zhǔn)”的楊松感到汪某某口風(fēng)緊，產(chǎn)品質(zhì)量也不會出事，對其愈加信任。為了感謝楊松，汪某某先是用5萬元投石問路，看到楊松默默收下后，直到2018年，13年間每年都會在春節(jié)、中秋等節(jié)假日送來賄款，從5萬元、10萬元，到15萬元、30萬元，2018年更是一次性送上80萬元，不斷拉近關(guān)系，增加楊松的信任。在擔(dān)任公司“一把手”期間，楊松利用職務(wù)便利，收受賄款共計700余萬元，汪某某則是其中行賄金額最高的一個，累計行賄金額高達545萬元。

收錢越多，楊松對金錢的欲望也越來越強，甚至到了索賄的地步。憑借“一把手”的強勢地位，楊松曾先后兩次張口向工程承包商胡某某“借錢”100萬元，雖然寫了欠條，但都沒有約定還款時間和利息。楊松將巨額賄款中的大部分都交給了妻子，繼而用于做生意，有些甚至是利用其職務(wù)便利和職務(wù)影響進行的投資。

2018年開始，反映楊松利用職務(wù)便利在工程項目中以權(quán)謀私的信訪舉報逐漸增多，舉報事項的背后還有楊松妻子的影子。留置期間，他也坦陳，近10年間，“自己不太重視家風(fēng)建設(shè)，對妻子的一些行為是失管失教的”。

辦案人員介紹，楊松和現(xiàn)任妻子是重新組建的家庭。妻子本是個生意人，楊松認(rèn)為她沒有體制內(nèi)工作，如果還愿意做生意也可以繼續(xù)參與。他曾多次叮囑妻子，作為領(lǐng)導(dǎo)干部配偶，必須遵守相關(guān)規(guī)定，不能參與與自己工作領(lǐng)域和職權(quán)范圍之內(nèi)的項目。但幾次勸說之后，妻子仍然對此不以為意，將楊松提出的要求當(dāng)作耳旁風(fēng)。楊松十分清楚領(lǐng)導(dǎo)干部親屬插手干預(yù)公司項目的后果，但妻子卻時常和他說，“有權(quán)不用、過期作廢”才是天經(jīng)地義，自己靠著楊松這棵大樹為什么不能做生意賺錢。貪婪的閘門一旦打開，就很難收住。私下里，妻子和工程承包商胡某某走得很近，通常由胡某某出面承接項目，自己則作為出資人躲在身后，待項目做成后平分收益。

去年6月2日，端午假期前一天，楊松正準(zhǔn)備和妻子一起駕車前往成都度假，卻被南充市紀(jì)委監(jiān)委工作人員在小區(qū)門口攔了下來。故作鎮(zhèn)定的楊松拿出一套早已準(zhǔn)備好的“說辭”企圖蒙混過關(guān)，迎來的卻是一張留置通知書。事后查明，楊松身為國家工作人員，利用職務(wù)便利非法收受他人財物共計706萬元，為他人謀取利益。2023年4月6日，因犯受賄罪，楊松被判處有期徒刑十年，并處罰金人民幣五十萬元。

“我的父母都是縣城普通單位職工，80年代能把我培養(yǎng)成一名大學(xué)生很不容易。我大學(xué)畢業(yè)參加工作后，很快就走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，我父母一直為我感到驕傲和自豪。如今父母都已經(jīng)80多歲，他們把我迎接到這個世界上，我卻無法為父母養(yǎng)老送終。每每想到這些，我內(nèi)心非常痛苦，晚上經(jīng)常驚醒，泣不成聲。”楊松在懺悔書中懺悔道。