導讀:28日,波司登對近期高價羽絨服的爭議進行了回應。管理層稱將把子品牌雪中飛定位于普惠高性價羽絨服,與主品牌形成差異化布局。11月28日消息
28日,波司登對近期高價羽絨服的爭議進行了回應。管理層稱將把子品牌雪中飛定位于普惠高性價羽絨服,與主品牌形成差異化布局。
11月28日消息,據國內多家媒體報道,針對近期高價羽絨服引發的爭議,波司登作出回應,稱子品牌雪中飛定位是普惠高性價羽絨服,與主品牌形成差異化布局。
資料顯示,雪中飛創立于1999年,是波司登旗下瞄準大眾市場的子品牌,而波司登定位是高端。
從2018年開始,波司登逐漸向高端化邁進,當時波司登連續登陸紐約、米蘭、倫敦時裝周,兩度與愛馬仕前設計師總監高緹耶發布聯名設計款。
業內人士表示,高端化是把雙刃劍,消費者、輿論期待更高,品牌走向高端,不能“為高而高”,而是需要向消費者傳達出漲價的依據,一旦產品質量服務不匹配,往往會影響已經積攢的業內口碑。
企業需要在提高產品科技含量、保暖性能等功能性方面持續創新和投入,持續做出高品質和創新產品,消費者才會為高價羽絨服買單。